Zu Beginn des 20. Jahrhunderts dachte man, die weit entwickelte Organisation gleiche einer perfekt geplanten und "gut geölten" Maschine.
Diese traditionell-mechanistische Vorstellung stellte sich jedoch als Utopie heraus. Zu starr und rigide waren die Annahmen.

Bald darauf waren viele davon überzeugt, jedes Organisationsmitglied könne und solle an allen Entscheidungsprozessen partizipieren. Auch diese aus der Human Relations Bewegung stammende Idee stieß schnell an Ihre Grenzen.

Heute scheint sicher, dass der unternehmerische Erfolg aus der Synthese einer visionären und charismatischen Führung sowie dem Mitdenken und der mutigen Initiative aller Mitarbeiter kommen muss. Entrepreneurship, ergebnisorientierte Dialoge und gemeinsames Lernen spielen dabei eine wichtige Rolle.

Wie kann sich eine Organisation diesen Idealen annähern?
Welche strategischen Handlungsfelder führen weiter?
Welche Veränderungsmaßnahmen müssen ergriffen und umgesetzt werden?

Auf der Grundlage eigener Forschung sowie langjähriger Erfahrung in der Beratung und Begleitung von Unternehmen bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen unterstützen wir Sie bei der Beantwortung dieser Fragen und bei der Implementierung der entsprechenden Erkenntnisse.